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国务院国资委行业协会联系办公室副主任武爱河在第24次全国铸造行业组织秘书长工作会议上的讲话
发布者: admin 发布时间:2012-8-17 阅读:828

国务院国资委行业协会联系办公室副主任武爱河在第24
全国铸造行业组织秘书长工作会议上的讲话(摘要)
尊敬的贾理事长,各位秘书长,同志们:
很高兴来参加第24次全国铸造行业组织秘书长工作会议。首先,我谨代表国务院国资委行业协会联系办公室,对本次会议的召开表示热烈的祝贺!向与会的全国铸造行业组织秘书长们致以诚挚的问候!
 下面,我就结合自己对中国铸造协会的了解和国务院国资委对委管协会的工作部署和要求,介绍些情况,请点看法和意见。
一、       中国铸造协会的工作值得肯定
中国铸造协会是国资委作为业务主管单位的306家行业协会之一,成立20多年来特别是近几年来,始终坚持以服务为宗旨,积极发挥提供服务、反映诉求、规范行为的作用,为我国铸造产业的振兴和发展做了大量的工作,做出了积极且重要的贡献,发挥了不可替代的重要作用,得到了广大会员企业、政府部门和社会各方面的普遍肯定。
近几年来,中国铸造协会思路清晰,抢抓机遇,开拓创新,工作有力,各项业务活动扎实有效开展。一是积极承接政府委托项目,参与制定行业标准、发展规划、准入条件等,促进了行业的健康快速发展。二是深入调查研究,积极反映行业企业诉求,提出了一批较高水平的研究报告和政策建议,得到了政府部门的重视和支持。三是积极推进全国铸造生铁基地建设,大力引导和扶持铸造产业的集群化发展。四是举办高水平和国际铸造展,展示中国铸造的良好形象,引领行业发展的导向。五是举行专业性年会、研讨会、高端论坛等,积极探讨行业的重大问题。六是积极开展对外行业交流合作,同美国、德国、意大利、日本等40多个国家和地区的同业组织建立了稳定的友好合作关系,同时大力开展两岸三地铸造业合作,努力促进铸造业的共同繁荣发展。七是履行服务宗旨,积极为行业企业呼吁,在国家实施淘汰落后产能和污染严重企业政策中,根据铸造行业实际,及时提出政策建议,为铸造行业企业争取到了政策支持。
在中国铸造协会近年来所开展的工作中,还有以下几个方面更有特点和特色:
(一)管理运作团队的作用突出。中国铸造协会实行了决策能力和秘书处的执行能力。会长、副会长不驻会,除了重大事项需要会长、副会长通过理事会决策之外,秘书长、副秘书长及各部门负责人组成了有效的执行层,基本形成了职业化的管理动作团队,发挥了管理运作的指挥团队作用。这是中国铸造协会工作做得好的重要原因之一。当然,有了一个职业化的管理动作团队并非一定就能做好工作。还得有一位好会长,贾会长在这方面很英明,给秘书班子提供了充分发挥作用的条件和环境。还有一个方面就是秘书班子确实得把协会当成事业来干。这方面,立波秘书长、晓恒副秘书长等确实做得很好。他们来到协会工作,真正把协会当作了事业,甚至当成了家,经常加班加点工作,对协会工作操劳,带领协会全体工作人员把协会的各项工作做得越来越好。
(二)内部管理规范化标准化。中国铸造协会在积极社会主义市场经济条件下行业协会充分发挥作用的途径和方式的同时,也勇于创新内部管理,特别是把ISO9000质量管理体系认证引入秘书处管理,做到了内部管理的标准化、统一化和规范化,提升了管理效率。实行干部年终述职和民主打分评议,实行财务预算管理,实行“编制精干高效、选人公开透明、职务能上能下、人员合理流动、报酬能者多薪”等人事分配制度改革。开展学习型协会建设,加强内部培训,提高全员整体素质和综合素质等等。中国铸造协会的做法,实际上是探索了行业协会内部管理的企业化动作方式。
(三)积极构建全国铸造行业教育培训网络体系。近年来,中国铸造协会面向铸造企业,开展多种模式、不同层次、不同需求、形式多样的专业教育培训。与清华大学、南京工程学院、沈阳职工大学、黑龙江科技学院等大专院校,加强合作,举办职业技术学院,建立行业技能人才培养培训,为行业的发展提供了大批实用人才。同时,积极开展铸造工程师资格考试认证。这项工作的有效开展,为我国成为铸造业强国培养和储备人才做出了重要贡献。
总之,中国铸造协会的各项工作都是走在委管协会前面的,已经获得4A级评估等级。民政部组织开展的行业协会商会评估是目前我国对行业协会商会最全面、最权威、最高层次的评估。能够4A级评估等级,说明中国铸造协会的工作是比较出色的,是值得肯定的。
二、       委管协会下一步工作的努力方向和目标
为进一步增强委管协会的服务功能,提升委管协会的服务能力和水平,充分发挥委管协会在国家经济社会发展中的重要作用,国资委决定在“十二五”期间全面开展培育和建设品牌协会工作。为使这项工作全面、扎实和有效开展,国资委正在抓紧起草关于开展培育和建设品牌协会工作的指导意见,不久就会出台。
培育和建设品牌协会工作的总的要求是:大力提升委管协会的服务能力和水平,全面推进规范治理和规范动作上台阶,促进委管协会的规范健康和可持续发展。总的想法是,把委管协会分两个层次推进:
第一个层次是基本目标:
120112015年期间,参加民政部开展的年度检查并获得合格等次;
22015年底前,参加民政部开展的行业协会商会评估(基金会评估、民办非企业单位评估)并获得3A(含3A)以上评估等级;
3、具体服务平台常态化、服务机制完善化、功能作用充分发挥核心业务;具有结构合理、素质高、能力强、适应协会工作和服务行业企业发展需要的专职工作人员。
4、民主治理制度健全完善,民主治理程序科学规范,民主治理机制运转有效;劳动人事、财务资产、内设各类机构及其业务活动等各项管理制度健全完善,规范有效。
5、党的组织健全,党内组织生活正常,党员教育管理服务工作制度健全,党组织的保证监督作用和党员的先锋模范作用发挥较好。
6、无严重违法违规违纪和违反章程规定的行为。
第二个层次是对品牌协会的目标,要求到2015年底要争取有1/3的委管协会,除达到第一个层次的基本目标外,还要达到以下目标:
1、每年按时参加民政部开展的年度检查并获得合格等次。
22015年底前参加民政部开展的行业协会商会评估并获得4A(含4A)以上评估等级,同时在有关核心评估指标中争取达到最高分值。
3、基本建立结构合理、素质高、能力强、适应协会工作和服务行业企业发展需要的职业化管理动作团队;且结构合理,政治过硬,和谐团结,作风良好,具有干事创业的综合素质和能力水平。
4、服务意识强,服务功能健全,服务作用发挥充分,内部治理和行为动作规范,自律诚信,工作绩效显著,且具有良好的发展基础和潜力。
5、初步形成符合社会主义先进文化前进方向、体现时代发展要求、具有优秀文化传统和创新发展活力、突出协会和行业特点的特色文化。
6、社会各方反映和评价良好,会员凝聚力强,行业威信高,具有较强的国际影响力和话语权;建立信息披露制度,重要事项和年度报告向初会公开,接受社会监督;无违法违规和违反章程规定的行为。
三、扎实有效做好培育和建设品牌协会工作
根据国资委关于开展培育和建设品牌协会工作的部署和目标要求,委管协会要扎实有效地做好各方面的工作。重点是以下几方面:
(一)            制定发展协会工作的规划和实施方案。
(二)            培育和打造核心业务。
(三)            落实年检合格和评估3A以上等级目标。
(四)            全面推进规范治理和规范动作上台阶。
(五)            加强专职工作人员队伍和职业化管理团队建设。
(六)            切实加强行业企业的诚信建设和社会责任建设。
(七)            加强党的建设和领导班子建设。
(八)            积极探索和开展协会和行业文化建设。
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